ag亚游亚娱app下载中心 【阳光娱乐联盟网站】阳光娱乐联盟网站助力企业打造卓越之路

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阳光娱乐联盟网站是与研发、营销并列的企业三大生存战略之一,谁不重视阳光娱乐联盟网站,谁就会被不合格的阳光娱乐联盟网站所拖累。因此,重视、不断改进与提高阳光娱乐联盟网站水平是每个企业从平凡到优秀,从优秀到卓越的重要发展战略。

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尽管人们总是将苹果的成功与乔布斯联系在一起,但是苹果的成功不仅仅在于产品的设计,还在于其卓越的阳光娱乐联盟网站,而苹果成功的 阳光娱乐联盟网站 恐怕要归功与库克了。

库克专攻从1到N,打造了世界一流的供应链,高质量、低成本地复制这些产品,作为默默无闻的幕后英雄,他把苹果做成了世界上最值钱的公司。人人都知道,苹果成了世界上创新力最强的公司;但并不是人人都注意到,苹果也同时连续8年,在Gartner的全球供应链25强上占据榜首位置。所以,就苹果的复兴来看,表面上是乔布斯的励志故事,其实是个完美的阳光娱乐联盟网站案例。

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与苹果公司的阳光娱乐联盟网站相比,我国本土企业的在阳光娱乐联盟网站运作过程中普遍存在以下问题:

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复杂的产品和需求是指企业在增长战略的驱动下,产品线越来越长,产品型号越来越多,零部件设计越来越独特,导致批量越来越小,规模效益丧失。复杂的产品需要复杂的组织和流程来支持。产品、组织和流程的复杂度一起,成为高成本的驱动器,表现为规模越大,成本就越高、速度就越慢。这是典型的大企业病。说是大企业,其实小企业也是同样。企业资金充裕,决定做什么容易,决定不做什么难。就这样,高复杂度侵入到公司的角角落落,成了成本做不低、速度做不快的根源。

应对这一问题的方法是控制复杂度,通过降低产品、组织和流程的复杂度,把复杂度驱动的成本降下来。供应链对接产品设计与供应商的工艺设计,在推动产品设计与工艺设计的交互优化上发挥重要的作用。

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重资产运作是指企业建立的一个又一个的厂房、仓库、配送中心,购买的一台又一台的设备和开的一个又一个门店。固定投资的增长速度超过营收和利润的增速,资产的边际产出递减,资产回报率越来越低。例如2014年,中国500强的资产利润率为1.36%,四分之一左右的公司甚至不如商业银行一年定期存款利率,营业利润率不到美国500强的一半。重资产运作有国家政策因素,比如国资委推动央企做大“做强”,那么这些央企就大规模地并购、竖向集成。从根本上看,重资产的实质是没有能力从市场有效获取资源,即供应链整合和管理能力薄弱,所以就选择自己投资,走重资产的路。

应对这一问题的方法通过外包走轻资产之路,让专业的公司做专业的事,在规模效益的基础上提高资产利用率。而外包成功的前提是加强供应商和供应链的管理能力。这也是北美企业这二三十年来的经验。

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企业的疏于计划导致没法有效平衡需求和供应,对接营销和供应链。

一方面,计划的先天不足只能由执行来弥补,执行的成本很高;另一方面,计划的不足最后往往形成库存,库存成本高昂。有句话说,表面上赚了,但都赚到库存里了----库存吞噬了企业的利润。库存周转慢、呆滞库存多,体现了资产利用率低,投资回报率低。影响库存的因素非常多,但计划薄弱是最主要的一个。库存来自计划上的先天不足,以及执行上的拖泥带水。计划是个主要因素,如果要给库存找个主要责任方的话。

应对这一问题的方法是改善计划体系,有效平衡需求和供应,降低库存,减少浪费。计划是供应链的引擎。计划做到位了,执行起来效率就更高,库存的周转也是。总体来说,本土企业强于执行而弱于计划,计划是我们的短板。

结束语

概括起来,企业共有三项职能,即设计好产品、卖个好价钱、以合适的速度生产运作,这第三个以合适的速度生产运作说的就是阳光娱乐联盟网站,通过阳光娱乐联盟网站降低成本,远远超过精益生产等常用的降本措施。因此,企业如何打造卓越的生产和经营,可以从供应量管理方向寻找解决方案。

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