ag亚游亚娱注册网站 【spc流程图】怎样应用spc流程图的进行质量管理工作

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怎样应用spc流程图的进行质量管理工作?SPC的应用是一个较为复杂的过程,员工在操作过程中很容易忘记其中的某一个步骤,因此,将每个步骤做成一张图即SPC流程图既方便了员工的操作也使SPC实施工作变得简单。以下就是一张SPC流程图,我们将对怎样应用SPC流程图进行质量管理工作进行讲解。

应用spc流程图的进行质量管理工作

图示:应用spc流程图的进行质量管理工作

在我国, SPC 控制图主要应用于制造工业的产品质量控制,同时涉及在食品、医疗等行业的应用。但无论是哪一个行业,其操作流程是相通的。实施SPC 的过程分为两个阶段:分析用控制图阶段和控制用控制图阶段。分析用控制图的目的是对收集到的一定数据进行分析,寻找稳态,控制用控制图是对实时数据进行分析,保持稳态。如果细分下来,正如以上SPC流程图所示,实施SPC可分为八个主要步骤,分别是:

第1 步:确定要控制的质量特性和抽样方案;

第2 步:收集、整理数据,并进行记录;

第3 步:计算控制图的中心线和控制界限;

第4 步:作分析用控制图;

第5 步:分析过程是否处于统计控制状态;

第6 步:判断过程能力是否满足要求;

第7 步:作控制用控制图,监控过程;

第8 步:持续修正控制图;

SPC流程图是对SPC工作流程的平面展示也是对SPC精华的提炼,每个SPC实施人员都应该将这张SPC流程图的每个步骤牢记在心中,在工作中做到不丢步不忘步,真正发挥SPC在过程质量管控中的作用。

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